仕事は、会社の中で細かく分けられた役割です。これを効率よく進めるために、マニュアルがあります。しかし、マニュアルを使い過ぎると、仕事のやり方はすぐに覚えられるかもしれませんが、本当の技術や深い知識は身につきにくくなります。逆に、マニュアルが複雑すぎると、学ぶのが難しくなり、結局は役に立たなくなってしまいます。大切なのは、マニュアルに書かれていない部分、つまり「読み取り」が必要な部分から学ぶことです。これが本当の成長につながります。

情報はいたるところから得られますが、それらをどう使うかが重要です。情報をただ集めるだけでは、成長にはなりません。実際に行動してみることが大切です。また、必要以上に情報を集めたり、共有したりすることは避けましょう。情報を選び、うまく使うことが、自分自身の成長につながります。

仕事の成果は、人々の生活や社会に大きな影響を与えます。自分の仕事がどのように市場や社会に貢献しているのかを理解することは、非常に重要です。この理解を深めることが、良いマネジメントへの第一歩です。マネジメントとは、単に人や物事を管理することではなく、自分自身の経験と知識を生かして、仕事を通じて成長し、その成果を社会に還元することを意味します。

このように、仕事をただのタスクではなく、自分の成長と社会への貢献の機会として捉えることが大切です。（2024/2/11　小竹）