20代のはじめころ、鶴見俊輔氏の哲学に出会いました。その日本的プラグマティズムが私の仕事へのアプローチを形作るのに大きな役割を果たしました。具体的な効果を重視するこの哲学は、私が参与する様々なプロジェクトや戦略の立案において、常にガイドとなっています。

実用性と効果の追求

鶴見俊輔氏の教えに基づき、新しいアイデアが現実の世界でどのように機能するか、その効果を真剣に評価するようになりました。たとえば、新しい取り組みを始める際には、単に革新的であるかどうかではなく、実際に顧客や業務にどのような価値をもたらすかを考慮に入れます。

実験とデータドリブンな改善

プラグマティズムは実験と経験を重視するため、私は新しいアイデアを試行し、その結果を慎重に分析することに重点を置いています。これにより、最適な改善策を迅速に見つけ出し、さらなる評価と調整を行うことができます。これは、効率と効果のバランスを最大化するために不可欠です。

コミュニケーションを通じた連続的な対話

また、鶴見氏は個人やコミュニティとの対話の重要性を強調しています。私も業務を通じて、ステークホルダーやチームメンバーとの開かれたコミュニケーションを心掛けています。この継続的な対話を通じて、より良いアイデアを育て、実行に移すことが可能になります。

結論

鶴見俊輔氏のプラグマティズムの教えは、私の業務に深く根ざしており、常に結果を重視した実践的なアプローチを取ることで、具体的な成果を生み出すための強力な基盤となっています。この哲学は、単に理論にとどまらず、現実の業務へと活かされるべきものであり、その適用によって、私たちはより大きな成功へと導かれるでしょう。(2024/4/14 小竹）