報酬と評価

報酬の公平性は従業員のモチベーションに影響を与えます。エクイティ理論も活用し、評価基準の公開、対人関係も同じ次元で捉えなくてはなりません。評価する月次の目標管理は瞬発力に対するものであり、人材育成の視点が抜けています。報酬制度には年齢や経験、スキル、学歴なども考慮した能力評価も必要です。業務を遂行する力に加え、問題を正しく見極め、構造化して本質を見抜き最善策を導き出す能力を適切に評価することが大切です。(2020/9/28小竹)